导读：加入创业大军还是继续留在BAT?这成了现在知乎上最热的话题之一。很多时候，成就不在于天赋而在于每个人的选择。 我毕业后在BAT工作四年，目前已经成为业务的技术核心，前mentor邀请加入智能家居创业(十人团队)，目前个人资产60w+30w股票，有房贷已婚，辞职后直接损失为3年内将归属的60w左右的股票。目前level属于基层炮灰进阶中层阶段，还未带人，前几年工作均比较顺利，今年预计无法升级成功，主管许诺干得好下年有望升级，但仍未满足自己的预期，因为有升职比我快的员工，且今年团队近况略有坎坷，但努力一把局面还是可以扭转的。且团队内还有需要我主导的项目，项目如果成功可以极大改善小团队状况。现在因为各种个人因素迭加，工作有些倦怠和拖延，如对工作内容兴趣不算特浓，对工作中各种调整和鸡毛蒜皮的事情弄烦了。而该创业项目反而个人兴趣更浓厚，考虑换个环境是不是能倒逼自己有所改变，继续积极拼搏。但创业的主要动机还是金钱的诱惑，婚后希望生两个小孩+财务自由，似乎创业能更快速达成希望，况且再过几年就打算要小孩了，那时更稳定就不一定能够再有勇气跳出去创业。所以考虑趁年轻，无论成败燃烧一把，请各位大牛指点如何抉择。以下是获得认可最多的回答：我先生2000年27岁，研究生毕业进入华为，01年即创业。03年前完全没有收入。03年到04年，每月领1500元。04年到06年，每月领3000元。06年底，第一间公司失败。07年，他有两个选择，一是去打工，按他的学历和资历，在HP，IBM做个consultant，年收入20到30万妥妥的。二是技术入股加入一间新的公司。他请求我再给他一年的时间，我答应了。那个时候谁也不看好他，他由美归国的弟弟，劝他别折腾了，安心打工，在客厅两人甚至吵起来。07年底新公司中标一个300多万的单子，我先生短信通知我竞标成功。我也没怎么欣喜若狂，多年来我一直支持他，不过觉得人有梦想是好事，年轻的资本就是可以试错。而且我很羡慕他，因为他热爱自己的工作，而我觉得我的工作不过就图一个谋生。那时候，好象所有的亲友都在等待他什么时候能够接受自己不合适创业。我的期望值也在6年间降到最低。直到年底庆功宴时，与他合作的另一个股东，举起酒杯跟我说，这个标救了我们。如果不是顺利拿下，估计嫂子也不会再给他时间了。我被猜中心事，不好意思地笑了。那一刻才明白为啥中标了他会那么高兴，以致于会马上发短信给我。去年中标一个数千万的单子，他甚至提都没在我面前提。：( 嗯，然后就是一路顺利。14年他们的营收是1亿2千万。我通过自己的经历想表达什么呢?1、中年人创业的压力比年轻人更高。因为上有老下有小，容不得你有什么闪失。我先生曾经后悔过，说如果工作几年，积累的人脉和经验更多的话，第一间公司也许就不会倒闭了。我不置可否，也许工作几年之后，他就未必有创业的动力了。特别是有孩子的话，意味着家庭的固定开支只升不降。何况大部分的父母是宁肯苦自己，也不愿意苦孩子。2、创业成功与否，很重要的因素之一是与自己的能力是否匹配。我先生第一间公司，他除了负责技术，还要负责市场。事实证明，他就是一枚理工男，根本不善长营销。第二次创业，他选择了与其他股东合作，有人负责市场，有人负责项目实施，而他，只需要专注自己最牛B的领域--技术。(突然很想在这里插播几句吐槽的话，我真心觉得某些理科男最让人不能忍的缺点就是眼里只有技术价值，而不是市场价值。01年，看他创业了没有收入好可怜，移动上班的同学介绍了一个项目给他做，对方报价2万5。那一年我也是刚毕业，月工资税前3000元，也就是说2万5对我们来说绝对是一笔巨款，约等于我的一年税后总收入。俺男人就那么高冷地拒绝了。我问他，这个项目很难做吗?他回答：不难，利用晚上时间的话，大约要1个月吧。我纳闷：那你为啥拒?回答“报价实在太低了，这个项目我觉得至少值5万”。我苦笑，好吧，都穷成这样了，你就继续高冷吧!那个年纪我还比较幼稚，当时没有生气，只是有点失望，尽量理解这2万5的报价可能真的低到伤害了他作为高科技人才的自尊了。若是人到中年后再碰到这种情况，我会直接拎着他的耳朵去接单。)3、确认你获得了妻子的支持，问清楚她支持你底线是什么。比如说能承受多少年不盈利等等。我先生同学问他创业成功的秘决是什么，他的答案就是指着我“是她”。我负担整个家庭开支整整6年。坦白说，如果是中年创业，我应该做不到这么宽容。那个时候，因为本来就一穷二白，所以，不介意穷久一些。如果你让我现在的生活水平因为创业要急剧降低，我两年内果断跳脚!所以，我是题主的话，要充分与家人沟通，做一个最坏的预期值。4、创业的好处真的那么好吗?未必。我先生现在不计分红，工薪收入税后60W，买车养车费用全由公司支付。公司一直在扩张，资金压力大，项目周期长，回款慢的话，那一年股东们就舍不得从帐上分钱。这8年来，也不过分了4次。因为他不在互联网行业，没有一夜暴富的机会。从08年开始，陆续有风投想谈，价格不到预期或者收购方除了有钱外没有优点，一直不愿意卖。最高有过2个亿的估值。(为什么要描述得这么清楚，不是炫富，汗，年收入没超百万，有啥好炫的，就是想尽量真实回答。我对自己的定位不过就是标准中产)。我们偶尔开玩笑会说，如果你不离开华为的话，现在年收入200万不过份吧?那一年他放弃的机会还包括腾讯，假如2000年进腾讯的话，现在年收入该是多少?呵呵!创业也有不少好处而且有些好处用钱都无法衡量。虽然还没有财务自由，但他现在上班时间来去自由，我们家接娃送娃都是他负责，如果我想旅行，只需计划好自己的年假安排，订好机票通知他就好，不用担心他有没有时间。12年一场大手术，对家庭经济完全没有影响，医保以外个人支付的部分，公司全包。出院后在家休息一年，工资照发，分红照拿。自己只需负责最核心的事务，其余的，下属团队会负责。从不加班，极少出差。某种意义上，公司人际关系上相对简单。只有别人需要揣摸他的态度和想法(这个太耗脑细胞了，打工狗都懂的)，他只需要专注做事，多省心。最重要的，他的每一份付出都在为自已积累，所以，他从不抱怨工作压力，不会有职业倦怠症、拖延症。换句话说，他享受工作!这一点，我确实羡慕他，但是我也认了，尽管工作是为了谋生，那也是高尚的理由。人世间，大部分的人不就是为了谋生嘛。因为评论中说到靠谱的合伙人。是的。合伙人也是评估创业与否的重要因素之一。多个合伙人的话，性格倒是其次，重要的是每个合伙人能否专注于自己擅长的领域，尽量少指手划脚，互相干涉。谁都觉得我比你懂非常糟糕。我先生现在与另外两位股东相安8年，能共患难也能同享福，很重要就是他们正好各自专长于不同的领域。互相信任，有默契。我好象没有给出答案，只不过讲了自己的故事，供题主参考。在知乎上混了快2年，发现但凡涉及到个人选择建议，问题解决建议，无论题主如何描述细枝末节，前因后果，他人都是管中窥豹。我唯一能给的建议就是在决策前，不仅要想象美好，更要做好惨败的打算。当你能承受的最坏结果，你都做好了准备，那才可以开始做决定。关注互联网的一些事官方微信，回复ID ' 20811 ' 即可在微信里阅读本篇内容。在查找公众号中搜索：imyixieshi，或者扫描下方二维码快速关注。本文链接： http:///it/20811.html' /it/20811.html===============关于互联网的一些事===============互联网的一些事（）—— 专注于互联网产品设计的媒体平台，报道互联网前沿资讯，分享产品设计经验、用户体验心得。为产品策划和产品运营人士提供专业的产品资讯文档，以及产品设计、策划、运营、交互设计、用户体验、电子商务信息、互联网创业信息、移动互联网等专业信息服务。官方微博：@互联网的一些事官方微信：互联网的一些事(ID：imyixieshi)如果您对互联网产品有独特的想法和见解，欢迎给我们投稿。投稿信箱：tougao#yixieshi.com （自行将“#”修改为“@”